人力资源管理考试.doc
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一、人力资源的概念
4、价值分配：通过价值分配体系的建立，满足员
（1）以用户为中心，包括外部用户和内部用户； 广义智力正常的人工的需求，从而有效地激励员工。
（2）工作目标明确，且达成目标的措施具体严谨； 狭义人力资源要扮演的角色：人力资源管理的核心任
（3）成员之间相互尊重，并且沟通交流公开、坦诚 一个国家或地区有劳动能力（体力劳动或脑力劳务是构建智力资本优势，人力资源管理者的角色、直接、充分；（4）团队及其成员谋求不断增长的 动）的人的总和。
多重化、职业化业绩，不满足于现状；（5）授权明确；（6）责任分明 企业全体员工的能力。
职业选手＝专业的知识和技能＋职业精神＋职业 ；（7）信息反馈迅速准确；（8）决策参与程度高；（9）
三、人力资源管理的概念的游戏规则 工作流程不断创新改进；（10）团队和成员个人并 运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的 8
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山子
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