人力资源管理.doc

人力资源管理 ，人力资源管理。
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、 简述人力资源管理活动所包含的主要内容。
答：
（1） 工作分析：是收集、分析和整理关于工作信息的一个系统性程序。

（2） 人力资源规划：制定人力资源招聘、调配、培训及发展计划等必要的政策和措施。

（3） 员工招聘：招聘与选拔、录用与配置等工作。
（4） 员工培训：培训和开发是训练员工的过程。
（5） 职业生涯管理：帮助其制定个人发展计划，并及时进行监督和考察。
（6） 绩效考核：衡量其员工的工作绩效，并把这些评价传达给他们。
（7） 薪酬管理：制定相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。
（8） 劳动关系：劳动者与用人组织在劳动过程和经济活动中发生的关系。

2、 简述工作分析对企业人力资源管理的作用。
答： 工作分析是人力资源管理工作的基础和起点。

（1） 增加人力资源规划的准确性和有效性。
人力资源规划过程中的这一类工作必须通过工作分析 来完成。

（2） 有助于人员的招聘、甄选和任用。
工作分析能够明确组织各个工作岗位的近期和长期的目标 、阐明工作任务的静态和动态特点并进而提出对工作者的任职要求。

（3） 为员工培训和开发提供客观依据。
可以明确任职者必备的技能、知识和各种心理条件的要求 。
（4） 有助于员工的职业生涯发展。
为员工在组织内的发展指明合适的职业发展路径。
（5） 为绩效管理提供客观的评价标准。
可以保证绩效管理的公平、公正、公开。
（6） 保证薪酬的内部公平性。
工作分析是组织建立合理报酬制度的重要依据。

3、 什么是工作分析？在情况下需要进行工作分析？ 答： 88