企业IT投资五大成本控制关键点及应对策略.doc
内容介绍
企业IT投资五大成本控制关键点及应对策略 ，IT建设。欢迎下载！
企业IT投资五大成本控制关键点及应对策略 作者：MIKEHALES等 六十年前，“埃尼阿克(ENIAC)” (电子数字积分器和计算器) 的运算速度是同时代其他计算机器的1,000倍，每分钟可完成5,000次加法运算、357次乘法 运算或38次除法运算。
这个重达30吨的庞然大物占地面 积为1,800平方英尺，建造成本约为50万美元，机器空转时的电耗费用达每小时650美元。
只 有一支由工程师、编程人员、技术师及其助手们组成的专家团 队才能操作这台机器。
时至今日，超级计算机每秒钟可以进行数万亿次计算。
笔记本电脑不但可以放在公文包里随 身携带，而且耗电量几乎可以忽略不计。
具备收发电子邮件、上网功能的掌上电脑(PDA)和手 机，正悄悄侵蚀着原属于传统电脑的领地。
连12岁的小孩都能轻松玩转这些新玩意儿。
面对这些趋势，尤其随着现有设备逐日为新产品取代，技术管理日趋困难。
尽管产品功能日 益复杂，但某些产品价格却不断下跌，例如个人电脑和通信市 场跌幅10%，而存储市场跌幅更高达30%。
同时，软件和数据管理市场成本不断上升。
但极少 有企业具备可以跟踪并理解这些下降趋势的基础设施，而能利用这 些定价机会的企业更是凤毛麟角。
软硬件的前置成本只是成本计算公式中的一部分：维护和数据管理费用在预算中所占比例通 常高于购置技术资产的费用。
事实上，约75%的IT预算都用于支付信息支持系统持续运作所 需的基础设施和人员费用。
然而，如果能够有效地管理企业的信息技术费用，企业就可以在不牺牲其系统运作质量的情 况下，将IT总预算减少15%至45%。
而节省下来的费用就可以用于盼望已久的升级，或者用于 更多的战略技术，而根据之前的预算，这些都无法付诸实施。
所购技术并非企业所需，以及所购技术虽为企业所需，但购买价格过高，这是造成IT浪费最 常见的两个原因。
现在，该是企业重新谨慎评估的时候了。
不买多余IT 企业究竟需要多大容量的数据存储才合适？需要多少台服务器才合适？很少有IT部门能够 就这些成本来源问题给出确定、详细的答案。
无法预测或将其
下载地址
进入下载页
文件大小
95.5KB
上传作者
随风
文件类型
.doc