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第九章 全面预算
第一节 编制全面预算的意义和作用 企业在一定期间内生产经营活动的全面预算，是企业经营决策所定目标的 数量表现，也称为总预算。
主要包括销售预算、生产预算、成本预算和现金收支 预算等各个方面，长期投资决策所拟定的现金流动，也包括在各有关年度的现金 收支预算中，形成一个完整的体系 在企业生产经营活动中，预算的作用可概括如下： 长 期 销售预算 销售预算 期末盘存销售与管理 生产预算 预 算 费用预算 直接材料直接工资制造费用 预 算 预 算 预 算 现金预算资本预算 预计资产预计财务 预计损益表 负 债 表 状况变动表 全面预算的编制，就是把整个企业和多个职能部门在计划期间的工作分别 定出目标，并详细说明要达到各目标所拟采取的措施。
这将有
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鱼
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