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参观学习心得 ---------赴红河雄风印务、昆明九九印刷企业观摩、学习交流心得 7月19-- 21日,在公司统一安排下,我们一行5人在王副总的带领下,有幸参观了红河雄 风印务和昆明九九印刷公司两家企业,在接待人员的热情指引和讲解下,通过 参观生产车间和现场听取情况介绍的方法,我领略了上述两家企业的管理模式 、企业文化和管理理念,感觉受益匪浅,这次学习无疑对于我工作的改善有深 刻的教育和借鉴意义,对以后开拓思路、转变理念,促进自身水平提高有积极 的推动作用。
红河雄风印务是我们这次参观的
第一站,雄风企业的管理模式由5大部分组成, 其中以企业文化为统领。
雄风企业的企业文化是“勇于创新,追求卓越,塑造 团队,成就自我”,其文化内涵是:改革创新、不断超越、争创一流。
我们不 难看出是追求创新,实现自我超越的价值体现。
“每天提高百分之一,每天进步 百分之一”是雄风人的口号,它实际上体现了一种追求卓越的精神。
雄风企业文 化注重在企业内部创造一种追求卓越的环境,使更多的员工追求创新,处于“创 造性不满足”的精神状态,要求只要每位员工“每天进步一小点,企业就会进步 一大段”。
在参观学习过程中,雄风印务在内部管理方面、现场管理方面、经营管理方面 和资源管理方面都给我留下了深刻印象。
其间有很多很多值得我们学习和借鉴 之处。
一、内部管理方面 先进行公司内部管理整合,形成了机构精、层次少、效率高的“扁平式”组织机 构和直线职能式、直线不交叉、职能无空档的管理体系。
全员推行绩效考核和 岗位动态管理,末位淘汰,建立起能上能下、能进能出,薪酬分配结构模式具 有竞争力的激励机制和竞争机制,逐步形成了具有雄风特色的人本管理模式。
二、在现场管理方面:
1、管理科学、规范。
在昆明九九印刷公司参观时,车间相关生产领域的墙壁上悬 挂相应生产需要的操作规程,是经过艺术放大和过
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参观学习心得 ---------赴红河雄风印务、昆明九九印刷企业观摩、学习交流心得 7月19-- 21日,在公司统一安排下,我们一行5人在王副总的带领下,有幸参观了红河雄 风印务和昆明九九印刷公司两家企业,在接待人员的热情指引和讲解下,通过 参观生产车间和现场听取情况介绍的方法,我领略了上述两家企业的管理模式 、企业文化和管理理念,感觉受益匪浅,这次学习无疑对于我工作的改善有深 刻的教育和借鉴意义,对以后开拓思路、转变理念,促进自身水平提高有积极 的推动作用。
红河雄风印务是我们这次参观的
第一站,雄风企业的管理模式由5大部分组成, 其中以企业文化为统领。
雄风企业的企业文化是“勇于创新,追求卓越,塑造 团队,成就自我”,其文化内涵是:改革创新、不断超越、争创一流。
我们不 难看出是追求创新,实现自我超越的价值体现。
“每天提高百分之一,每天进步 百分之一”是雄风人的口号,它实际上体现了一种追求卓越的精神。
雄风企业文 化注重在企业内部创造一种追求卓越的环境,使更多的员工追求创新,处于“创 造性不满足”的精神状态,要求只要每位员工“每天进步一小点,企业就会进步 一大段”。
在参观学习过程中,雄风印务在内部管理方面、现场管理方面、经营管理方面 和资源管理方面都给我留下了深刻印象。
其间有很多很多值得我们学习和借鉴 之处。
一、内部管理方面 先进行公司内部管理整合,形成了机构精、层次少、效率高的“扁平式”组织机 构和直线职能式、直线不交叉、职能无空档的管理体系。
全员推行绩效考核和 岗位动态管理,末位淘汰,建立起能上能下、能进能出,薪酬分配结构模式具 有竞争力的激励机制和竞争机制,逐步形成了具有雄风特色的人本管理模式。
二、在现场管理方面:
1、管理科学、规范。
在昆明九九印刷公司参观时,车间相关生产领域的墙壁上悬 挂相应生产需要的操作规程,是经过艺术放大和过
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