异地销售管理制度.doc
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区域销售人员管理制度 1.制定目的 为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务 活动予以制度化，特制定本规章。
2.适用范围 凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理 之。
第一条 对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条款进 行管理。
第二条 原则上，销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后 返回公司，处理当日业务，但长期出差或深夜返回者除外。
第三条 部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用。
第四条 销售人员业务所必需的费用，以实报实销为原则，但事先须提交费用预算， 经批准后方可实施。
第五条 销售人员对特殊客户实行优惠销售时，须填写“优惠销售申请表”，并呈报 主管批准。
第六条 在销售过程中，销售人员须遵守下列规定： (一)注意仪态仪表，态度谦恭，以礼待人，热情周到; (二)严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业秘 密; (三)不得接受客户礼品和招待; (四)日常工作中，不能饮酒; (五)不能诱劝客户透支或以不正当渠道支付货款; (六)工作时间不得办理私事，不能私用公司交通工具。
销售员的日常管理 1.出勤管理 销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定，办理各项出勤考核。
但基于工作 之需要，其出勤打卡按下列规定办理： (1)在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。
(2)在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班。
2.工作职责 销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应善尽下列之工作职责： 部门主管 (1)负责推动完成所辖区域之销售目标。
(2)执行公司所交付之各种事项
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