何为领导力.doc
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何为领导力 ，希望对大家有所帮助。欢迎下载！
“管理者试图控制事物，甚至控制人，但领导人却努力解放人与能量。
”这句话实际上道出了 领导与管理之间的辩证关系：领导和管理互不相同 管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导的 工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革，显然，这也正是领导 力的运行轨迹。
“领导能力的基本原则是：领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术”。
科特也曾经这样告诫CEO们：取得成功的方法是75%～80%靠领导，其余20%～25%靠管理， 而不能反过来。
现实则是，我们并非将二者反过来，而是把100%的管理当成了100%的领导 。
领导力的下场也就可想而知了。
“领导力”至少可以给出100条定义。
笼统来说，可以包括前瞻力、决策力、亲和力和毅力；再 往下细分，诸如领导组织变革、激励员工和股东、改善工作系统和流程、有效的沟通能力、 创造力和创新力等等更加具体的衡量标准。
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追梦人
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