火电项目管理 信息一体化 基建期 生产期 交钥匙模式论文.doc
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火电项目管理论文:火电项目基建与生产信息一体化构建与 管理研究 【中文摘要】伴随着信息化时代的到来,信息技术的快速发展和广 泛应用使得电力行业信息化程度得到很大提高,许多火电项目从基建 期开始就陆续开发实施信息系统。
本文在界定相关概念和分析相关理 论的基础上,系统探讨了国内火电项目在基建、生产运营期间由于火 电项领导层不够重视,组织职责不明确和没有意识到信息化建设是个 系统工程等原因导致火电工程信息化推进缓慢,信息化进程中基建期 与生产期出现的信息不对称和重复问题,提出火电工程基建期与生产 期管理信息系统一体化的解决思路,在此基础上进行可行性分析和方 案规划,并进一步指出使用交钥匙模式来有效管理火电工程基建期与 生产期信息系统一体化的优势。
以山西临汾热电厂为例具体分析了火 电项目基建期和生产期信息一体化建设、交钥匙模式管理现状。
通过 “基建、生产信息一体化”建设,无需进行数据迁移,有利于减少信息系 统的投资费用,降低最终应用人员学习的难度和系统实施的难度,提 高信息系统的利用率,有效降低培训成本、系统维护成本和不同系统 之间切换的成本,为系统全面投入使用奠定基础,对机组投入运行生 产后EAM的正式全面运行,实现设备的全寿命周期的管理具有非常重 要的作用。
【英文摘要】Withthearrivalofinformatizationage,the informatizationlevelofElectricpowerindustryisgreatly improvedbytherapiddevelopmentandwideapplicationof informationtechnology,manythermalpowerprojectfromthe be
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心碎了
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