创新工程管理模式 保障工程安全运行.doc
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创新工程管理模式 保障工程安全运行 淠史杭灌区管理总局工程管理情况介绍 淠史杭灌区管理总局（2007年4月13日） 安徽省淠史杭总局直管工程主要包括：总干渠127.737公里、干渠71.837公里、中小型水闸45座、放水涵口 279座、渡槽6座、渠下涵43座、溢流坝2座等；直属工管单位包括3个管理局、2个渠首管理处以及将军岭 管理处；3个管理局下设12个管理分局（所）、37个管理段。
2006年，淠史杭总局以岗位责任制改革为核心，以强化工程管理基础为主题，以保证工程安全为目标， 以开展省级工程达标单位创建为抓手，全面推行落实工程管理岗位责任制，夯实了各项工程管理的基础 ，提高了工程管理水平。
一、灌区骨干工程管理的基本经验 （一）全面实施岗位责任制，明确管理责权利 对工管单位每个岗位都制订岗位说明，规范管理职责、范围和考核标准。
通过落实岗位责任制，做到 有章可循，责任到人，各项巡查、养护、维修、考核工作履行必要的程序和手续，按章办事，进行规范化 管理。
完善和优化了内部机构，理顺了内部工作关系。
通过科室（管理段）职责说明的编制和职工岗位 说明的制定，规范了岗位的管理，使职能、职位和职责有机结合，因事设岗，以岗定人，从而解决了职 责交叉，职位重叠或因人设岗，事岗分离的问题。
通过岗位责任制的建立，巡堤制度、工程检查制度、机 电设备保养制度等一系列规章制度的建立，
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