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中国石油报/2008年/8月/19日/第 003版 安全环保 “杜邦工厂”是这样诞生的 塔里木油田HSE管理体系建设的调查报告 江程 在全球企业界，“杜邦”早已成为安全的代名词。
杜邦经验、杜邦文化、杜邦现象成了 许多企业竞相学习和研究的对象。
近年来，我国许多石油石化企业都在积极学习杜邦经验，并在 其帮助下，构建自己的安全文化体系。
塔里木油田就是其中的典范。
塔里木油田在HSE管理上的成就，不仅仅是学习杜邦经验，而是在学习杜邦、“拿来”的基 础上，结合实际再创新，形成了自己的特色。
塔里木油田在安全文化建设上的经验和成果已经引起业界广泛关注。
集团公司专门组成专业 调研组，赴塔里木油田调查安全文化建设成果。
正如调研组一位负责人所言，“在塔里木看到的 一切，感觉到了杜邦工厂一样”。
“优等生”优在 营造实实在在的安全文化 塔里木油田在HSE管理方面成了业界的“优等生”，成为兄弟企业学习的榜样。
那么，“优等 生”优在哪里？其实，就优在营造实实在在的安全文化上。
这种实实在在，首先就体现在“人人 都是安全员”这一点上。
调研组的一位同志在调研报告中这样写道：以前在很多地方、很多场合 都经常听到和看到安全文化这个词，但是许多企业的安全文化对我来说，总像隔着一层窗户纸， 看不真
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学流泪
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