项目投资决策程序.doc

投稿: 学流泪 更新: 2024-01-07 浏览: 3次
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项目投资决策程序 ,投融资 项目投资程序。
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项目投资决策程序
第一部分:项目的选择 1.由项目经理人负责收集项目资源,并结合公司战略规划要求进行 项目的初步筛选; 2.对进行初步筛选的项目进行调研,并形成《项目初步可行性论证 立项报告》
第二部分:项目初步可行性论证 1.项目决策委员会对《项目初步可行性论证立项报告》进行审核讨论 项目运作的可能性。
2.通过评审责由项目经理人进行项目可行性论证;若没有通过,则有 项目经理人重新选取可能项目。

第三部分:项目可行性组织实施 1.成立项目小组。
由相关部门及人员组成。
2.确定调研经营。
由于项目调研和组织专家论证评审。

第四部分:项目可行性论证。
1.项目小组对项目可行性进行调研,形成《项目可行性研究报告》报 项目决策委员会初审。
2.项目小组组织行业技术专家、市场专家、等相关人员对项目及可行 性研究报告进行专家咨询论证。
3.项目专家根据专家提出的修改意见,对报告进行修改、补充。
4.修改后的报告经项目决策委员会的批准由项目小组负责汇总项目 评审会意见,形成项目可行性研究报告的审论证报告。
5.若收购或兼并应完成下列工作: 1)由具备资质的资产评估部门、审计部门、对项目资产经营状况进 行审核,形成财务审核意见。
2)进行法律咨询,形成法律意见。
3)最终决定是否 。

第五部分:项目审批决策 1.项目审批。
项目小组经反复论证评审后将复审论证报告报项目决 策委员会审校、批准。
2.答复合同。
决定项目投资后,项目小组与项目方协商确定投资相关 文件,报集团董事长答复。

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