工程项目的交接与回访保修.doc

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工程项目的交接与回访保修
一、工程项目的交接 　　 工程项目竣工和交接是两个不同的概念。
所谓竣工是针对承包单位而言，它有以下几层含义 :
第一，承包单位按合同要求完成了工作内容:
第二，承包单位按质量要求进行了自检;
第三， 项目的工期，进度、质量均满足合同的要求。
工程项目交接则是由监理工程师对工程的质量 进行验收之后，协助承包单位与业主进行移交项目所有权的过程。
能否交接取决于承包单位 所承包的工程项目是否通过了竣工验收。
因此，交接是建立在竣工验收基础上的时间过程。
　　 在我国社会主义制度下，生产资料是国家所有。
原则上讲，一切项目均应通过国家的验收与 交接。
但改革开放以来，随着投资主体多元化的出现，破除了国家投资的单一模式，因而工 程项目竣工验收与交接发生了变化。
目前工程项目的竣工验收与交接主要有二类: 　　1.个人投资的项目 　　例如，外商投资项目，监理工程师只需验收之后，协助承包单位与投资者进行交接便可。
　　2.企业投资的项目 　　例如，企业利用自有资金进行的技改项目，验收与交接是对企业的法人代表的。
　　3.国家投资项目 　　 (1)中、小型项目。
一般是地方政府的某个部门担任业主的角色，例如，可能是本地的建委、城 建局或其他单位作为业主，此时项目的验收与交接也是在承建单位与业主之间进行。
　　(2)大型项目。
通常是委托地方政府的某个部门担任建设单位 (业主)的角色，但建成后的所有权属国家 (中央)，这时的项目验收与交接有以下两个层次; 　　 1)承包单位向建设单位的验收与交接:一般是项目竣工，并通过监理工程师的竣工验收之后， 由监理工程师协助承包单位向建设单位进行项目所有权的交接。
　　 2)建设单位向国家的验收与交接:通常是在建设单位接受竣工的项目并投入使用一年之后， 由国家有关部委组成验收工作小组进驻项目所在地。
在全面检查项目的质量和使用情况之后进行验收，并履行项目移交的手续。
因而验收与交接是在国家有关