变更管理.doc

变更管理 ，希望对大家有所帮助。
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变更管理制度 1目的:为了加强对新建、改建、扩建项目工程施工阶段管理，减少由于变更 而引起的潜在事故隐患,特制定本制度。
2范围：生产系统内工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化。
3职责：生产管理部提出变更申请，安全环保部及技术开发部进行变更审批及 验收。
4程序： 4.1工艺工程、技术、设施设计变更应立足于确保结构安全、改善使用功能、 合理控制造价和方便施工、安全施工，保证施工质量和工期。
4.2工艺工程、技术、设施设计变更应本着节约原则，实事求是，严禁弄虚作 假。
4.3所有的工艺工程、技术、设施设计变更（或变更通知）应先由施工人员和 技术开发部(总工办)现场根据施工中遇到的设计问题，填写设计变更单，经 部门负责人、技术负责人审核后出具设计变更（或变更通知）。
4.4工艺工程、技术、设施设计变更申请报告应包括： 4.4.1设计变更申请人（即现场代表）； 4.4.2设计变更原因； 4.4.3单元名称、单元所在的工程名称； 4.4.4变更实施后验收情况。
4.5设计变更申请报告一式二份，申请部门和生产部门各一份。
4.6工艺工程、技术、设施设计变更的程序：4.6.1变更单位出于对操作的自我完善和补充，在不改变原使用功能及操作的 前提下，由变更单位自行出变更申请，经总工办组织公司领导会议讨论确认 后下发。
4.6.2变更单位虽出于对工艺的自我完善和补充，且不改变原使用功能，但工 艺发生变化，应事先面征求总工办意见，经总工办组织公司领导会议讨论 批准后，方可出变更通知，变更单位接到批准通知后，对变更过程进行风 险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施，由总工办及安全环保部确认 后下发。
4.6.3总工办现场技术负责人根据现场施工情况提出的设计变更要求，由总工 办现场技术负责人填写设计变更申请报告由总工办专业负责人、公司技术负 责人签字确认后，再经总经理签发。
4.6.4施工单位因不可抗拒等原因要求对施工图作出变更，总工办现场技术负 责人到现场察看后确实