薪资架构设计培训.doc

投稿: rain 更新: 2024-01-10 浏览: 3次
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薪资架构设计培训 薪资架构设计培训讲师:谭小琥 谭小琥老师 老师介绍: 品牌策略营销专家 清华特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练(RCC) 中国式沙盘模拟培训
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第五个操作步骤,也是薪 酬设计七步法中最重要的操作环节之一。
在本章中我们将首 先向你介绍薪资架构设计相关的基础概念,即什么是中位值 级差和带宽、薪资重合度;随后我们将阐述薪资架构设计的 操作步骤;最后我们还将阐述宽带薪酬设计操作的技巧。
完成薪资数据的收集与深度分析后,你就可以着手设计你公 司的薪资架构了,该步骤是薪酬管理系统设计中一个极其重 要的步骤。
下面我们分三个部分来具体阐述其操作的步骤与 方法。
薪资架构基础概念 在向你介绍薪资架构设计的方法之前,我们首先需要澄清两 个重要的概念,这也是薪酬设计的基础知

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