行业分析.doc

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行 业 分 析 报 告 使用说明: 本模板列出行业资料收集,行业分析的思路和框架,各位顾问,分析员可按照此框架开展工作,也可在此基础 上做针对行业特点的局部结构调整. 本模板列出的框架主要基于SCP模型;附录为SCP模型分析的框架,供大家参考,另可参考《Mckinsey- 战略》一文. 本模板供大家不断积累行业资料使用,增添内容者可将相关资料贴到本文件中,也可在相关位置注明可查到 相关资料的网址,目页码等信息. 目 录 行业概况 行业简介 行业名称: 行业编号: 母行业名称: 母行业编号: 行业简介<二到三百字> 行业规模,发展速度,平均利润水平,主要厂商 年度 行业总销售额,产值 年度增长率 行业总利润/利税额 从业人数 主要厂商 1999 2000 2001 外部影响(政策,技术)(E) 政策法规,行业管理模式 国内对行业的管理性政策法规,行业促进政策等 国内行业管理,促进政策对行业的影响分析(实例) 国外成功的行业管理模式(政策法规) 技术发展趋势 主要技术术语,简写和解释 国际技术走向,发展前景分析 国际技术领先的国家,公司的名称,简介,技术领先之处 国内技术水平,发展趋势,与国外的技术差距 国内技术领先公司的名称,简介,技术领先之处 行业供求分析(S) 行业供给,行业进入者 行业业务模式分析(资本集中度,利润来源,进入/推出壁垒) 行业企业资产主要存在形式(固定资产人力资源流动资金技术产权 ) 经营成本,费用主要发生形式(人力关键原材料 ) 经营固定成本/可变成本结构行业利润来源(产品流动差价技术产品销售 使用权转让 ) 行业进入/退出壁垒(进入者要具备的主要资源:技术 资金管理) 行业整体供给情况(供不应求供给过剩),增长速度(年度增加的供应商数量,产能),供给发展趋势分析 行业集中度,竞争态势 行业厂商总数,最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重(销售额,资产,人员) 行业大厂商盈利模式,竞争优势分析(实例) 行业小厂商盈利模式,竞争优势分析(实例) 行业中的外国企业竞争模式分析 1,合作模式(一般为合资合作独资)和原因分析 2,国家对外资进入该行业的规定 3,外国企业数量,规模占行业规模的比重,外国企业产品的市