产品研发流程方法论的最优实践PACE.pdf

产品研发流程方法论的最优实践PACE ，产品研发流程方法论的最优实践PACE。
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gap-sh 产品研发流程方法论的最优实践 PACE 体系的建立是方法论的
第一步。
许多人会发现，产品生命周期的理论相当普及而且很容易理解，但是如果仅 仅是知道了这个规律而不知道如何应用，这个理论就没有实际意义了。
其实，关键是建立起相应的业务流程 体系，纲举而目张，体系建立，思路就明确了。
产品及周期优化（PACE，ProductAndCycle-timeExcellence）的概念最初由美国PRTM公司于1986年提 出，它所提供的是一个通用的框架，标准的流程术语，适用于各个行业的流程基准，一种不断融合最佳实践 的方法，以及一个持续完善的流程。
PACE有两个独特之处：其概念、技巧和管理经验具有精妙之处，使得它 们在实践中更实用、更成功；是一个完整的框架，其各个独立要素，包括其精妙之处在内，共同作用，创造 出一种用于改进产品开发的成功的方法论。
它能为企业带来巨大的收益，典型的收益有:
（1）产品的面市时间(Time-to-Market)缩短了 40％～60％
（2）产品开发过程中的浪费减少了50％～80％
（3）产品开发生产率提高了 25％～30％ （4）新产品收益率（占全部收益的百分比）增加了 100％ 产品开发流程向PACE演化的四个阶段 向 PACE的演化共分为四个阶段，不同的阶段，产品开发周期和开发效率有明显的差别，阶段越高，开发结果 的可预测性也越强。
零阶段是一个非正式的阶段，所有的开发项目都得从头做起。
开发流程没有被结构化和明确定义，没有任何 可供参考的项目组织结构模型，产品战略、技术管理和管道管理都没有正规