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组织 ，希望对大家有所帮助。欢迎下载！
组织 学习目标：
1、掌握组织与组织工作的含义、组织工作过程、常见的组织结构类型；
2、掌握组织职能中关于人员配备、部门划分、职权关系的基本内容；
3、掌握组织文化的含义与构成要素，了解基本的组织运作与变革内容；形成基本 的组织结构设计与组织文化设计和分析的管理工作能力。
一、组织的基本概念 （一）组织的含义 所谓组织，是指特定的群体为了共同的目标，按照特定的原则通过组织设计，使 得相关资源有机组合，并以特定结构运行的结合体。
“组织”一词有三种含义： 1.作为组织工作对象的“组织” 组织工作时管理工作的一个有机的组织部分，与管理工作时将各类组织作为管 理的基本对象一样，组织工作因不同类型的组织而不同。
一般笼统地介绍管理者 对各种类型“组织”所进行的组织工作，而不是专门地针对“企业”这一特定类型的 组织来介绍。
2.作为组织工作或组织职能的“组织” 这里指的就是管理者所开展的组织行为、组织活动过程。
组织工作的重要内容就 是进行组织结构的设计与再设计，前者通常称作“组织设计”，后者则称作“组织 变革”。
3.作为组织工作结果的“组织” 管理者在组织中开展组织工作的结果就是形成了一种体现分工和协作关系的框 架，这种框架通常称作组织结构，有时简称为“组织”。
（二）组织的重要性 毋庸置疑，组织工作、组织现象存在于社会生产和生活的方方面面。
在一条崎岖 的山路上，连续几天的降雨突然导致山洪暴发、土方崩塌，引起公路交通受阻。
面临困境的司机们可能会自动协作起来清除路障，进行自救，这种协作行为和状 态就是一种“组织”。
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雅雅
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