浅谈现代企业安全生产管理技术.doc

浅谈现代企业安全生产管理技术 ，生产管理。
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浅谈现代企业安全生产管理技术 安全教育是企业为提高职工安全生产管理技术水平和防范事故能力而 进行的教育培训工作。
它是企业安全生产管理技术的重要内容，与消除事 故隐患、创造良好劳动条件相辅相成，不可或缺。
　　
一、综合安全生产管理技术 　　
1．科学的安全检查 　　 科学的安全检查方法有如下四种：①经常性检查：是指安全生产管理技术 人员、车间和班组干部及职工对安全工作所进行的日查、周查和月查，其 目的是辨别生产过程中物的不安全状态和人的不安全行为，并通过检查加 以控制和整改，以防止事故发生。
②定期安全检查：使企业或主管部门根据 生产活动情况组织的全面安全检查，如季节性检查、季度检查、年终或全 年监察等。
③专业性安全检查：是根据设备和工艺特点进行的专业检查，如 电气、锅炉、放火、防爆检查等。
④群众性检查：是指发动群众普遍进行的 安全检查。
　　
2．安全生产科学管理原则 　　(1)生产与安全统一的原则：安全与生产的统一是要求：“‘谁主管、谁负 责”的原则。
在安全生产管理技术中要落实“管生产必须管安全”的原则 。
　　 (2)“三同时”的原则：国家对企业新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生 设施要求必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的原则。
　　 (3)“五同时”原则：要求企业领导在计划、布置、监察、总结、评比生产的 同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
　　 (4)“三同步”原则：企业在规划和实施自身生产经营发展、进行机构改革 、进行技术改造时，安全生产方面要相应的与之同步规划、同步组织实施、 同步运作投产。
　　 (5)安全否决权的原则：安全具有否决权的原则是指安全工作是衡量企业 经营管理工作好坏的一项基本内容，该原则要求，在对企业各项指标考核 、评选先进时，必须要首先考虑安全指标的完成情况。
安全生产指标具有 一票否决的作用。
　　
二、安全生产管理技术评价 　　
1．企业安全评价的主要内容：