工程进度措施.doc

工程进度措施 ，共玉高速高公路。
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施工进度计划和工期保证措施 　　施工进度总体计划：根据合同要求823天完成承包范围内工作内 容。
　　施工作业计划： 　 为了保证总体进度计划的实现，我部在施工中编制每月、每周和每日 作业计划，实行大节点、细控制。
层层目标分解，建立动态计划模式， 主动控制与被动控制相结合，及时纠正偏差，以日作业计划保证周作 业计划，以周计划保证月计划，月计划保证工期。
确保工期准 点到达。

三、保证施工进度措施： 　　为了保证工程在计划工期内完成，我们在施工组织与技术管理、 材料、设备上采取相应的措施，以确保施工进度的实现。
　　
1、指挥体系，坚强有力建立强有力的现场项目管理部，选择一批业务 素质好、技术水平高的管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从 上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。
既保证项目经理的领导权威 性，又注意发挥职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工 程施工每一阶段的工作。
　　
2、管理制度，严格规范为了打好每一仗，必须使整个工程管理工作制 度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体强大 的战斗力。
现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及 作息时间制度、分配制度、综合治理制度等等。
　　
3、施工准备，严密充分充分做好生产准备和技术准备工作。
生产准备 包括备足工程的模板、支撑、脚手架等周转材料，劳动力及设备要按 工期要求打紧打足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、构件、 成品、半成品的加工定货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。
技 术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施 工