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员工招募调配与考核
一、 人员的招聘、筛选与录用 1.招聘录用原则
（1） 广开才路、多种渠道
（2） 人事部门统一企业的人事招聘、录用制度，供下属单位统一执行。
可由各下 属单位自行招聘，并报企业备案。
（3） 人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。
（4） 企业现有职工具有岗位竞争的优先权。
立足于在企业现有员工中发现、使用 、培养人才，招聘人才首先面向内部。
（5） 确定用人标准时，不能一味“贪高（学历）求洋（留学）”，以适用人才为主。
（6） 为便于集中岗前培训和降低招聘成本，招聘不宜零星而应成批进行。
（7） 企业各部门的员工在性格特征、结构上互补。
（8） 落实政府的职业资格证制度。
职业技能鉴定制度； ● 主要针对蓝领职工，由政府劳动部门负责实施 ● 首批实行的涉及8个行业50个工种，包括营业员、农艺工、磨工、电工、钳工、 驾驶员、摩托车调试修理工、美容师 任职资格考试制度 ● 主要针对白领职工，由政府人事部门负责实施 更多免费资料下载请进：share.yoao/中国最大的免费课件资源库●首批实行任职资格考试和注册制的，有律师、会计师、审计师、建筑师、房地 产估价师、执业药师、国际商务师、导游、保险代理人、公务员、医师、医师、教师 、编辑等 2.招聘渠道 渠道1： 刊登招聘广告 通过报纸、电台、电视、专业杂志、互联网络、马路张贴刊出广告，招聘资料投寄 企业（国内企业一般谢绝来访），经初选后面试。
优点： 传播范围大，挑选余地大；招聘广告留存时间较长；可附带作企业形象、产 品宣传。
缺点：初选双方不直接见面，信息失真；广告费用支出较大；录取成功率低。
适用于各类企业、各类人才。
渠道2： 人才招聘会 参加定期或不定期举办的人才交流会、人才市场、人才集市。
优点：双方直接见面，可信程度较高；当时可确定初选意向；费用低廉。
缺点：应聘者众多，洽谈环境差；挑选面受限。
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张宁
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