2011年上半年工程部工作总结.doc

2011年上半年工程部工作总结 ，希望对大家有所帮助。
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2011年上半年工程部工作总结 2011年已经过去一半，半年来在公司的领导正确领导下，工程部很好 的完成了上半年的工作。

一、以下是工程部半年来的工作情况：
1、义乌小商品城项目大集中市场、小专业市场土建部分于6月16 日顺利封顶。

2、消防、空调、强电、弱电工程预埋完成，进入后续设备安装阶 段。

3、内部装饰、装修单位已经进场，现在正在进行放、复线工作。

4、对工程中涉及到的材料供应商及材料进行考察。

5、配合预算部门做好工程量的审核及工程款支付工作。

6、完成公司领导交代其他任务。
上半年工作任务是比较繁重的，基于小商品城的开业时间比较紧 ，主体结构的施工加班加点，力求做到最快、最好，为后续工作打下坚 实的基础。

二、施工管理及团队建设 上半年严格执行公司的各项规章制度及规程，做好工程部员工的 思想工作，加强员工的基本素质，积极参加各项培训和公司的活动， 工作中细化分工、团结协作、明确职责，能够使大家积极的团结的完 成公司的各项工作。

三、下步工作安排 7月份之后的主要工作进入到市场内部装饰、装修阶段，工程部 将继续根据公司的各项规程及规定，严格执行各项法律法规，施工规 范和规程，严把工程质量关，严把安全关，做到质量、安全同时抓，确 保工程目标的顺利实现。
工程部 2011年7月7日