现场质量管理制度.doc
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现场质量管理制度 本工程施工中我司将全面执行IS09002系列标准，进行质量 管理与质量控制。
采用科学的管理方法和严格的质量控制，来确 保工期和质量目标的实现，严格按国家现行施工规范和操作规程 以及国务院《建设工程质量管理条例》施工，组织合理的施工程序 ，确保该工程各分部、分项工程质量验收达到和超过合格标准， 并达到结构工程质量目标：军区优良；总体工程质量目标：全军优 良。
特制定以下质量管理制度与措施：
1、各工序施工必须执行国家现行的《建筑工程施工验收规范 》及技术规范中的有关规定和要求。
2、各种材料、半成品质量应符合验收规范中的有关规定。
3、各分项工程应有各部位的工序检测记录资料以及隐蔽工 程验收记录资料。
4、全体施工人员必须认真学习设计文件、施工图纸、各项技 术标准、国家现行施工及验收规范、操作规程和施工组织设计。
执行我国现行的《建设工程质量管理办法》，贯彻“谁管生产，谁 管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。
5、认真作好图纸会审，技术交底及培训工作，特别是计划在 施工中应用的新技术、新工艺、新材料的培训。
6、施工中严格贯彻全面质量管理体系，执行质量手册和IS0 9002系列国际标准，全面推行标准化工作，严格按设计图纸，国家现行施工验收规范和操作规程等技术标准组织施工，实行质量 监督人员的质量否决制度。
对施工现场不按设计要求、国家现行 施工验收规范、操作规程及施工方法和有损于工程质量的施工， 质量监督人员有权停止现场施工，并令其限期整改。
7、施工中严格技术管理，明确岗位职责，实行工艺卡和技术 交底制度，积极推行全面质量管理。
密切与建设单位、监理单位、 设计单位及质监站的联系和配合，共同抓好现场质量技术管理工 作。
8、认真把好材料关，做好钢筋、水泥、砂、石等原材料进场 检验，加强对所有原材料、半成品、成品进场的质量检测工作，所 有进场材料、成品及
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鱼
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