人员选拔.doc

人员选拔 ，希望对大家有所帮助。
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人员选拔是指对应聘者的资格审查和挑选的工作过程。
项目组织的人 力资源部门需要采用：初选、面试、笔试、体检、个人资料核实等方法 选拔和筛选出合格的人员，以供项目组织聘用。
人员选拔是人员招聘 工作中十分关键的、技术性很强的的一项工作。
　　1.人员选拔的意义 　　 人员选拔对项目组织来说是至关重要的。
不管是采用内部招聘还是采 用外部招聘的方式，在各种应聘人员进入项目组织之前，必须经过一 个识别、甄选的过程，从而挑出具有项目组织需要的相应能力、知识 和经验，并乐意为项目组织工作的优秀人才。
人员选拔具有的主要意 义是： 　　1)保证项目组织能够获得所需的人力资源 　　 人员选拔的根本意义是保证项目组织能够获得所需的人力资源。
因为 如果没有人员选拔这项工作，项目组织仅仅凭着主观臆断和应聘者的 自我介绍无法获得需要的、合适的和优秀的人力资源。
　　2)人员的选拔可以为项目组织节省费用 　　 人员选拔可以使项目组织挑选到优秀的人才，减少雇用不合格人员和 不愿意为项目组织工作的人员，降低了项目组织的人员辞退与辞职比 率，这可以为项目组织节约人力资源管理的成本。
　　3)为应聘者提供一个公平竞争的机会　　 通过人员选拔的一系列面试、笔试和各种测试能够使每个应聘者有机 会展示才能和条件，通过这种公平竞争还能很好地激励受聘者更加珍 惜自己所获得的机会，努力地为项目组织工作。
　　2.人员选拔的过程和方法 　　 人员选拔是一个复杂的过程，这一工作的好坏取决于整个工作过程中 每一个环节是否有效。
因此必须采用恰当的人员选拔方法，以实现人 员招聘的预期目标。
　　1)资格审查与初选 　　 资格审查是对应聘者是否符合项目组织的职务或岗位说明与任职要 求的一种初步审查。
初选是项目人力资源管理者对所有通过了审阅的 应聘者所进行的首次筛选。
资格审查和初选的任务就是从应聘者中选 出参加下一步选拔测试的人员。
在初选中一般需要做两件事情，其一 是体检，其二是申请材料的核实。