企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班.pdf

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 ，企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班。
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企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 【时间地点】2011年8月12-14日 广州|2011年9月15-17日 上海|2011年9月23-25日 深圳 登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料 【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬 等。
【费用】￥4200元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用) 【培训讲师】蔡巍 《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》培训大纲: ● 课程背景： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人 的管理策略上。
作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系 统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团 队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
我们针对中国企业在推行西方管理模式 中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核与薪酬 管理实战特训班”。
由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授，旨在帮助企业家、人力资源经理开 阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才，欢迎参加！ ● 课程目标： 　　了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标， 　　解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； 　　认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理， 　　学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法， 　　重点学习KPI、并介绍平衡计分卡， 　　了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。
● 培训内容： 绩效考核课程大纲： 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题
1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；　以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？ 　短期考核还是长期考核？ 　短期利益还是长期利益？ 　关键业绩还是非关键业绩？ 　绩效管理如何与战略接口？