浅谈知识型员工激励问题及策略.doc

浅谈知识型员工激励问题及策略 ，希望对大家有所帮助。
欢迎下载！
浅谈知识型员工激励问题及策略 摘要：当今已是知识经济时代，鉴于知识型员工在企业中的重要地位和巨大作用， 本文通过分析知识型员工的特点以及当前企业对知识型员工激励存在的问题，来探 讨如何对知识型组织员工进行恰当的激励从而使其发挥出最大潜力，创造更大的价 值。
关键词：知识型员工；需求因素；激励策略 随着知识与技术全球化创新和新经济时代的到来，现代企业正面临着一种新的竞争 环境 持续的变革和高度的不确定。
在人力和知识资本成为企业竞争优势资源的知识经济 时代，企业之间的竞争，知识的创造、利用和增值，最终都要靠知识型员工来实现。
作为知识承载者、所有者的知识型员工是组织发展真正永不枯竭的源泉。
越来越多 的企业开始关注如何更好的激励知识型员工。
知识型员工的特点及企业激励现状进入“知识经济”时代后，具有创新能力的知识型 员工是企业生存、发展的核心要素，成为企业效率高低、发展快慢的决定性力量,这 已成为企业界的共识。
美国哈佛心理学家威廉詹姆士在对员工的激励研究中发 现，受到充分激励的员工其能力的发挥相当于激励前的3～4倍。
因此未来企业人力 资源的重心是对知识型员工的激励。
重视对知识型员工的研究，结合知识型员工的 特点及激励模型，采取有效的激励措施，既使知识型员工工作力和创造力充分发挥， 实现其自身价值和成就需求，又能提高工作效率，使企业快速稳定发展。
1知识型员工独有的工作特征和个性特点对传统激励理论和方法提出了挑战，企业要 有效激励知识型员工，必须对此予以重视。
首先，知识型员工拥有知识资本，劳动成 果富有创造性，因而其有很强的独立性和自主性；其次，知识型员工有较高的流动性 ，他们更看重终身就业能力；再次，知识型员工工作过程难以监控，工作成果难以准 确衡量，因而价值评价体系构建困难；最后，知识型员工其混