如何进行工作分析(案例).doc
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某电子科技公司工作分析信息收集的步骤 某电子科技企业拥有员工270多人，集研发、生产加工、维修、销售为一 体。
其组织结构如图2-1所示。
一、 公司的组织结构图 总经理 总经理办公 室 副总经理 市场部 财务部 人力资源生产部 研发部 维修部 部 图2-1公司的组织结构图 下面我们使用定性分析方法(如观察法、访谈法、关键事件法等)开展工作分析 ，收集相关资料。
二、工作分析信息收集的步骤 该企业工作分析混合采用了资料分析法、观察法、访谈法、关键事件法，其具 体实施步骤如表2-19所示。
表2-19工作分析实施步骤分析表 步 骤 内 容
1．初步取得岗位的基本信息 Step根据企业已有的各种相关的文件和资料(如组织结构图、部门职能图等)，初步 1：各类岗位 了解企业各岗位的职责、工作流程及各部门的职责 信息的初步调查 （资料分析法）
2．列出各个岗位的主要任务、工作职责、特点、岗位任职资格要求等相关内 容
3．
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猪仔
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