国美的前世和今生1.doc
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科目:商法班级：2010级mba秋季班 姓名：马校福 从法律角度看“国美的前世与今生” 国美战争虽然没有落下帷幕，但是却已经成就了一个完整版本的中国 企业法律风险管理案例。
对于大多数中国企业而言，国美战争谁胜谁负已 经变得不十分重要了，而从国美战争中汲取更多的风险管理教训，防止自 身企业发生法律风险，可能才是最为重要的。
一、国美战争应该会给中国企业现代化的进程带来一定的消极影响。
所有 权和经营权的分离，是现代企业的重要标志之一，而“二权”的分离，需要建 立完整的公司治理结构，其中，董事会又是最为重要的核心环节之一。
国美 战争中，中国企业家无疑看到公司治理中董事会“妖魔化”的一面，而可能 会忽略公司治理积极的一面。
因为大家担心类似“国美战争”的事件有一天 会同样发生在自己的企业上。
同时，“国美战争”事件可能会让企业家们认 为中国职业经理人依然不成熟，甚至存有“道德缺陷”，如此，必然影响职业 经理人群体的快速形成，这又反过来影响中国企业管理现代化的进程。
二、任何事情都具有双面性。
“国美战争”，其实就是国美电器法律风险的全 面爆发，其原因是法律风险管理不到位所致。
当然，国美战争也让中国企业 家看到现代公司治理中所客观存在的诸多法律风险，如果中国企业家能够 认识到这一点，并注重对自身企业法律风险进行尽早的识别、防范和管理， 从而避免相应的法律风险发生，那就是积极的一面了。
法律风险是客观存 在，不可回避的，唯一的途径是对法律风险进行正确的识别、评估、防范和管理，而不能“因噎废食”。
“国美战争”其实是国美法律风险集中爆发的体 现，而这种风险具有一定的普遍性，因为中国很多企业都存在相应的公司 治理法律风险，只不过爆发程度和形式不一样罢了。
我本人对国美法律风 险做了一些初步性的理解和分析，主要存在以下几个方面：
（1）国美电器与北京国美同业竞争法律风险。
虽然，国美电器上市之初，为 避免同业竞争
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