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英特尔的创新理念 ，管理案例。
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英特尔的创新理念
一、背景材料 英特尔公司(Intel)创立于1968年。
20世纪70年代，英特尔开 发出世界上
第一块用于个人电脑的4004型微处理器。
20世 纪80年代，英特尔把普通的芯片制造工艺改造成为世界上 最高效、最尖端的工艺。
20世纪90年代，创新理念的指引 下不断改进芯片的设计，使它的年销售额增长了7倍，超过 250亿美元，资产回报增长了1倍，资本投资达183亿美元。
被《财富》杂志评为在全美最受推崇的10家企业中名列第 四，在该杂志1999年公布的全球最大500家企业排行中，该 公司排名第121，营业收入达262.66亿美元，利润60.68亿美 元，资产额314.71亿美元。

二、企业决策层不断创新的理念 (一)摩尔定律催人创新 英特尔的创始人摩尔从70年代起就构筑了其赖以成功的商 业模式 不断改进芯片的设计，以技术创新满足计算机制造商及软 硬件产品公司更新换代、提高性能的需要。
摩尔提出，计 算机的性能每18个月翻一番，只有不断创新，才能赢得高 额利润并将获得的资金再投入到下一轮的技术开发中去， 在英特尔推出
第一块用于个人电脑的4004型微处理器之后 的一年又推出了升级产品4008，但这段时间微处理芯片还 未广泛应用于CPU。
英特尔公司毫不放松，一年后又开发出 真正通用型的微处理器8080，使英特尔成为8比特芯片市场 的领导者。
由于市场前景十分看好，竞争对手很快也就开 始生产8比特微处理器。
为了保持竞争优势，英特尔随后推 出了速度更快、功能更多的8085型处理器，并调集人员开 始研制更先进的32比特432型微处理器。
英特尔为了确保市 场份额，抵御其他制造商的竞争，确立了“永不停顿、不断 创新”的企业理念，在技术方面，不断加强科研开发，并努 力拓展产品的适用范围，始终牢牢地把握产品更新换代的主动权。
从1985年起，英特尔就同康柏(Compaq)联合研制 以80386微处理器为基础的新型计算机，并于1987年成功地 推出运算速度比IBM个人计算机快三倍的台式386计算机，1 991年，英特尔