项目质量计划.doc
内容介绍
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项目质量计划大纲
一、编制依据
1、施工合同；
2、施工图纸；
3、施工组织设计；
4、公司文件及其他
二、工程概况 列表说明
三、工程质量目标计划
1、项目的质量目标；
2、具体目标值；
3、各分部分项工程项目允许偏差表；
四、工程质量保证预控措施
1、质量保证体系
（1）组织结构图；
（2）项目人员职责； 包含项目经理、技术负责人、生产经理、经营经理、质量部、技术部、试验室、物 资部、作业层。
（3）合同评审 合同签的评审；协调评审；项目合同评审；合同更改。
（4）文件和资料控制 文件的管理；质量记录的管理。
-1-（5）采购 物资采购；物资验证；物资标识；物资搬运、保管、储存。
（6）产品标识和可追溯性 （7）过程控制 开工前的过程控制；施工过程控制；过程标识；防护。
（8）检验和试验 （9）检验、测量和试验设备控制 （10）检验和试验状态 （11）不合格品的控制 （12）纠正和预防措施 （13）质量记录 质量记录分类；质量记录填写要求；质量记录管理；质量记录归档。
（14）培训 （15）服务
2、技术措施
（1）质量管理程序
（2）质量管理措施
（3）主要分项工程施工工艺控制 （4）技术资料管理措施 （5）施工进度管理措施 （6）成品保护措施 （7）文明施工管理措施
五、关键工序控制点设置 -2-关键工序控制点设置表 控制阶段关键工序控制要点工序内容控制依据 88
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大山
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