把“创优”工作渗透到每一个监理行为之中.doc

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把“创优”工作渗透到每一个监理行为之中 各位领导，专家：大家好! 广东电网“安全、优质、文明施工样板工地"现场会在中山5OO kV桂山变电站工程工地召开，会议为我公司向各参会单位领导、 专家、同行们提供了一个汇报、学习的极好机会，欢迎大家多多 指导，在此我代表广东创成建设监理公司衷心地感谢你们! 中山500kV桂山输变电工程，是南方电网公司、广东电网公司的重 点工程。
本工程要实现达标投产、创省双优工程(省优、省安全、 文明样板工地，以下称“省双优工程”)并达到国家优质工程的目标 ，是参建单位的一致意愿和共同目标，南方电网、广东电网公司 及中山供电局极大的支持和鼓励，让我们感到这既是一份信任、 一份期待，而更多的是一份责任。
在此，我代表广东创成建设监 理咨询有限公司向各位领导、专家、各位来宾汇报我公司的一些 设想，及抓工程创优活动的几方面。

1、抓超前预控，促管理提高 本工程前期工作量较大，工期比较紧、创优标准高、质量要求严 。
在赶工期、抢进度过程中，项目监理部注重加强对工程的超前 预控工作，抓常态管理，抓安全、质量事故苗头、隐患，从细节 入手及时发现问题、分析原因，认真督促整改。
尤其对重要部位 、关键工序、薄弱环节等采取行之有效的监控手段，安排专人全过程进行监护，对工程的安全、质量、文明施工实施全过程的监 控。
项目监理部认真分析可能影响工程质量、安全、进度、投资和文 明施工、环境保护的各种不利因素，充分了解工程的特点、难点 和建设单位的意图，根据工程不同阶段，提出施工现场主要危险 源、危险点，文明施工要点及其预防控制措施。
在施工前对关键 部位进行安全防护措施检查，对重要工序、危险和特殊作业实施 旁站监理，同时要求施工单位同时派出专职安全员跟踪进行监护 ，发现安全隐患及时通知施工单位并要求限期整改。
在监理工作 中要求做到动之有情、晓之有理的管理，使监理指令得到有效地 实施，