2009年工作总结和2010年工作思路.doc

2009年工作总结和2010年工作思路 ，2009年工作总结和2010年工作思路。
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江山市峡口水库管理局文件 江峡水〔2010〕3号 江山市峡口水库管理局 2009年工作总结和2010年工作思路 2009年工作总结 2009年以来，在市委市政府的正确领导和大力支持下，新 组建的峡口水库管理局遵循“敬业、尚德、务实、创新”的企业 文化精神，深入贯彻落实科学发展观，齐心协力，和衷共济， 勇于创业，敢于创新，全力以赴完成市委市政府交办的各项工 作任务。

一、稳步推进，顺利完成水库管理体制改革 为建立科学规范的水库管理新体制，充分发挥水库经济社 会效益，江山市委市政府于去年底将峡口水库与白水坑水库合 并，组建新峡口水库管理局，同步实施水库管理体制改革。
在 整个改革实施过程中，我局严格按照《浙江省水利工程管理体 制改革实施办法》和《江山市事业单位改制政策意见》等文件 1精神，结合单位实际情况，稳步推进分类定性、机构设置、定 岗定编、人员整合等水管体制改革工作。

1、加强领导，成立体制改革领导机构 为了加强对峡口水库、白水坑水库合并后的体制改革工作 的领导，江山市委成立“峡口水库、白水坑水库管理体制改革工 作领导小组”及下设办公室。
为确保体制改革工作的顺利实施 ，管理局党委抽调精干人员成立体制改革工作实施小组，具体 负责实施水库管理体制改革工作。

2、以人为本，精心编制体制改革方案 体制改革工作涉及到广大干部职工的切身利益，是对峡口 水库多年来业已成型的管理机制的重大突破，是一项极其复杂 的综合性工作，稍有疏漏必将引发一系统的队伍稳定、生产安 全等问题。
体制改革工作领导小组办公室开展多次的调查摸底 、讨论等相关工作，参照有关政策文件精神，结合管理局实际 于2009年1月