车间安全评审记录.doc

车间安全评审记录 ，每年安全评审总结详细的。
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供水三车间2010年度安全管理评审报告
一、2010年工作开展情况 2010年车间以安全标准化车间的复审验收为主要工作，积极进行各项 安全规章制度的修订，抓好现场安全工作的管理，积极促进班组安全标准化 升级建设，加强车间安全管理的人员的巡检力度，加强隐患排查力度，以设 备的点检定修制度为基础全面开展安全标准化工作，具体措施如下：
1、继续坚持以“管理标准化”为指导，坚持“安全
第一，预防为主”的方针 ，把管理真正落实到基层。
①、在坚持以往周四班组安全活动与车间“安全文明巡回检查制度”的基 础上，每月各责任区的主任必须参加一次责任区班组的安全活动会，并在记 录上有所反映，车间安全员也要参加一次班组安全活动会与班前会各一次， 通过这种形式，增强了职工对各安全会议的重视，也有效的了解车间与厂部 最新的安全动态与工作要求。
②、全面更新车间以及班组安全基础资料。
2008年标准化验收时，虽然 车间各项安全基础资料已经做到了完备，但是根据最新要求，车间对各项安 全管理制度根据以及其它车间制度进行了修订。
重新修订车间安全管理制 度8册，其它车间管理制度40册。
按照公司安全标准化工作提出的要求，规范 了“车间管理手册”中的各项内容，重新对《危险源点辨识卡》的内容进行了细 1化的修订，对安全预案进行了重新的归类整理打印，保证了基础资料符合复 审验收标准，同时方便了基层职工学习安全规章制度。
③、完善并制定新的设备点检定修制度。
车间安全标准化工作以新的点 检定修制度为依托，全面细致的加强设备管理与隐患排查力度，有效减少了 设备的故障隐患，降低了发生设备安全事故的风险，真正做到了把事故扼杀 在萌芽状态。
④、学习兄弟车间有效管理经验，将厂部、车间各项重要文件打印成文 字下发班组。
通过学习兄弟车间的这种管理方式，基层职工就能直接知道各 级领导安