2 电站运行值班工作.doc

2 电站运行值班工作 ，电站运行值班工作。
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第二章 电站运行值班工作 内容提要：
1．电站生产的组织。

2．运行值班的制度和规程，
3．值班的日常工作。

第一节 水电站的生产组织 水电站建好交付业主单位后，必须建立健全的管理机构，按现代企业 制度进行运作，高度集中，指挥灵活，责任到岗到人。
在水电站一般实 行三级管理，即站部为一级，车间为二级，班组为
第三级。
站部是电站 最高一级管理机构，全站主要决策权力集中于站部。
站部设立站长、 副站长和总工程师，并设安全、生技、财务、物资等若干数量的办事机 构。
站部下面一般设立运行车间、检修车间、水工车间三个二级机构。
车间下面按专业岗位设立若干班组。
生产车间属
第二级生产行政管理 单位，站部下达的各种生产计划、考核指标、指示、命令都要通过车间 来执行。
各车间根据站部总计划、总要求，要制订落实站部总计划总 要求的各种具体计划、措施和办法，包括全年发电量、控制事故率、提 高设备完好率、全年安全日指标、检修计划、水库调度计划等。
水工车间的主要职责是负责水库管理调度、全站水工建筑物的管 理、维护等。
-1-1检修车间的主要职责是负责电站机电设备的检修维护和更新改 造任务，提高设备完好率，。
运行车间是负责电站的机电设备正常、连续、稳定运转，安全发 供电，完成站部下达的发电量计划和安全运行日等要求。
运行车间是 电站生产
第一线的生产岗位，必须24小时不间断维持设备正常运转， 是完成全年发电量任务、全年安全日目标的主要生产工作部门，承担 着电站机电设备连续稳定、安全正常运转的保护神的角色。
它对上要 接受站部的直接指令，同时又要执行电网调度中心的调度指令和操作 命令；对下它又直接对运转设备负责，因此必须有严格的运行管理