第5章 安全环境管理体系.doc
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第五章 安全环境管理体系 5.1管理体系 5.1.1.成立以总项目部经理、分项目部经理为主的安全领导小组 ，项目总经理为安全生产
第一责任人,分项目部经理为安全生产
第一 直接责任人。
5.1.2.安全生产领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安 全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；组织安全生产检查 和开展安全无事故竞赛活动等，总结与推广安全生产先进经验；主持 重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。
5.1.3. 3.各专业队伍、生产班组建立安全生产管理小组。
专职安全员统筹控 制安全管理工作，每个生产班组设一名受过专业培训的兼职安全员。
各职能部门在各自业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向 上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从各施工队到各业务部门 都参与安全生产管理工作，使工程项目在确保安全的前提下进行。
5.1.4.坚持管生产必须管环境保护的原则；坚持生产与环境保护 同步实施的原则；坚持全员负责环境保护的原则。
做到使与本工程有 关的所有活动在优良的环境下进行，满足环境保护法及有关法规的要 求，采取有力措施以预防和消除任何因施工造成的环境污染。
竣工时 ，将工程现场和相邻周边环境恢复如初。
5.1.5安全环保组织机构图如下：5.2现场安全管理 5.2.1安全生产总目标 5.2.1.1人身伤亡事故 (1)杜绝因工死亡事故； (2)杜绝重伤事故； 5.2.1.2施工船舶机械事故： (1)杜绝施工船舶机械特大事故； (2)杜绝施工船舶机械一般事故。
5.2.1.3交通与火灾事故： (1)杜绝重大交通事故； (2)杜绝一般交通事故； (3)杜绝火灾事故。
5.2.2分解目标 (1)轻伤事故发生率不大于5‰； (2)重伤事故发生率不大于0.5‰； (3)特岗作业人员持证上岗率100%； (4)安全教育培训率100%； (5)劳保用品正确佩戴率100%； (6)各类安全隐患整改率100%； (7)各安全防护措施落实率100%；5.2.3安全
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