管理人员职责.doc
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项目经理职责
1、受总经理委托代表公司履行对业主的工程承包合同，对保证合同 的工期和质量要求负责，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利 润指标和安全指标负责。
2、贯彻和实施公司质量方针和质量目标,对所负责的工程项目施 工过程中的工程质量负全面领导责任。
3、根据公司要求组建和完善项目组织机构,负责主持对工程进行 质量策划,制定工程项目质量目标、各业务人员岗位职责以及各项规 章制度。
4、通过制定适当的工资奖金分配办法和奖惩制度来强化内部行 政管理，督促项目人员履行岗位职责，提高工作积极性。
5、负责对工程进度、工程质量状况，造价及质量体系文件的执行情况 进行监督检查,组织作好纠正和预防措施的实施工作。
6、代表公司处理与项目有关的内外部关系，作好各方面协调工 作，保证工程施工中的资源供给。
7、主持项目工作会议，审定签发对内对外各类文件。
项目总工程师职责
1、认真贯彻执行国家有关规范、标准和上级规定的制度、措施,监督 施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。
2、协助项目经理组织执行质量体系文件,负责主持编写工程项目施工 组织设计和质量计划及重要施工措施和方案,主持隐检和结构验收以 及施工竣工验收。
3、将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行 控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质 量验评。
4、负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用。
5、负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不合格现象组织制 定纠正、预防措施，并监督落实。
6、指导监督项目经理部的文件和资料控制工作、质量记录控制工作, 审核并签发测量定位单、竣工测量结果和竣工资料。
7、审批材料计划和月份进度计划。
8、
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阳光酒窝
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