工程质量奖罚制度.doc
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工程质量奖罚制度 质量是企业的生命，安全是职工的生命。
为了提高分部全体人员的质量意识，保证工程创优目标的顺利实现，特制订本制度并付之实施。
一、制度原则 该制度本着奖罚并重的原则，对在每季的质量评比中，根据各部门和工区执行规定以及完成既定的质量目标情况，给予其一定的奖励或处罚，并在年度考核中作为一项重要考评依据。
二、质量事故等级划分
1、工程质量特别重大事故 具有下列情形之一者，属工程质量特别重大事故： ①直接经济损失1000万元以上； ②一次死亡10人及以上； ③直接导致运营线路发生行车安全特别重大事故或对运输生产和安全产生重大影响。
2、工程质量重大事故 具有下列情形之一者，属工程质量重大事故： ①直接经济损失300万元及以上，1000万元以下； ②死亡3人及以上，10人以下； ③直接导致运营线路发生行车安全重大事故或对运输生产和安全产生很大影响。
3、工程质量大事故 具有下列情形之一者，属工程质量大事故： ①直接经济损失30万元及以上，300万元以下； ②死亡1人及以上，3人以下； ③直接导致运营线路发生行车安全大事故或对运输生产和安全产生较大影响。
4、工程质量一般事故 具有下列情形之一者，属工程质量一般事故： ①直接经济损失30万元以下； ②直接导致运营线路发生一般事故或对运输生产和安全产生影响。
三、分部管理人员以及工班组人员
1、因技术人员不熟悉施工图纸和有关技术规范或不了解设计意图而造成指导工程施工有误、酿成工程质量事故的给予记过处分；发生重大质量事故的将给予休岗学习处分，并扣除当月奖金。
2、因测量放样误差而引起质量问题的，视后果的严重程度给予处罚。
一般质量事故给予记过处分；重大质量事故给予留职察看、停职处理。
3、因工班组或工班组人员的不文明施工行为而引起质量问题的，现场质检员须立即给予停工整改通知，对屡次不改的工班组须对相关责任人进行处罚、清退出场的处理。
4、因质检员管理不力或无作为的行为引起质量事故的，视后果的严重程度给予处罚。
一般质量事故给予记过处分；重大质量事故给予留职察看、停职处理。
5、因试验检测工作不真实、不准确而引起质量事故的，视后果的严重程度给予处罚。
一般质量事故给予记过处分；重大质量事故给予留职察看、停职处理直至开除。
6、各种原始资料、检测报告、自检资料等不及时报监理工程师签认，不及时整理保存的给予质检员、技术员、资料员警告处分。
两次以上的停职处理。
7、质检员自检、报检不及时，给予质检员、技术员、资料员警告处分，两次以上的停职处理。
8、原材料不合格引起质量问题的给予材料相关负责人相应的处罚。
一般质量事故给予记过处分；重大质量事故给予留职察看、停职处理。
9、得到监理、业主表扬的工区给予质检员、质检工程师1000元奖励。
10、在分部的每季质量评比中排前三名的工区，分别给予现场质检员1000元、500元、30
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