工程质量管理体系及保证措施.doc
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工程质量管理体系及保证措施 ，国债项目验收 资料。欢迎下载！
工程质量管理体系及保证措施
1、质量管理体系 建立健全质量保证体系，项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程任副组长，负责全项目质量领导工作；项目经理部设质检部负责全项目日常质量管理工作，质检部配2名专职质检工程师，各工区各设2名专职质检员，负责质量监督、检查和各项检验工作，配备数量够、精度高的质检仪器和设备，并配备质检专用车。
质量检查体系独立工作，质量检查人员有质量否决权和验工签证权。
定期召开质量分析会，虚心听取设计人员、监理人员的意见，发现问题及时纠正，并制定改进措施，推动和改进质量管理，做到"横向到边、纵向到底、控制有效"。
施工中加强自检、互检和交接检工作，并将质量管理工作与内部经济效益挂钩，确保创优目标的实现。
质量保证体系框图和技术工作管理体系框图。
图5-5质量保证体系框图 技术工作管理体系框图 质量保证体系中主要人员职责如下： 项目经理 ① 项目经理是
第一质量负责人，负责制定质量方针、质量目标，建立质量保证体系。
② 与下属各质量责任部门和工区签订质量目标责任状，制定奖罚条例。
（1）项目总工程师 ① 全面推行ISO9002-2000系列标准，强化全面质量管理，制定与工程质量有关的各业务部门工作职责。
② 负责整个标段工程质量保证措施的实施情况，督促各质量责任部门和工区落实质量措施，执行质量奖罚条例。
③ 编制项目质量计划，做好设计图纸的自审、会审和技术交底工作。
④ 定期召开质量分析会，组织现场检查，对发现的问题及时研究，并制定改进措施，以此推进和改进质量管理工作。
⑤ 虚心听取监理工程师的意见，以推进和改进质量管理工作。
（3）专职质检工程师职责 ① 贯彻执行上级、业主颁发的有关条例、规则、规定、细则、制度、办法、措施，并根据其要求制定详尽的质量保证措施。
② 经常深入施工作业现场，掌握工程质量动态，提出整改意见，制止不按施工规范施工，对不按质量要求作业的有权暂停施工。
③ 参加各种有组织的质量大检查，对查出的问题用通知等形式及时的上报下达，并要求违章施工区、队限期整改。
④ 监督、指导施工区专职质检员的工作。
2、工程质量保证措施
（1）建立健全完善的质量保证体系，真正做到"横向到边、纵向到底、控制有效"，具体措施真正落实到班组，施工中加强自检、互检和交接检工作，并将质量管理与内部经济效益挂钩，促进质量的不断提高。
（2）健全技术管理体系，确保工程质量。
项目部设项目总工1名，同时设置工程技术、质检等业务部门，配备相应专业工程师。
各工区设技术组，配技术负责1名，专业技术人员2~4名。
实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术管理权限，明确各级技术负责人的职责。
（3）加强技术管理，做好设计文件审核，认
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