工程项目组织与管理.doc
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2009年度全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷 工程项目组织与管理 、、 单项选择题（共60题，每题1分。
每题和备选项中，只有1个最符合题意） 1.由于工程项目具有（ ）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性 B.固定性 C.目标的明确性 D.周期性 2.在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是（ ）。
A.开始慢 中间快 临近结束时慢 B.开始快 中间慢 临近结束时慢 C.开始快 中间快 临近结束时慢 D.开始慢 中间慢 临近结束时快 3.在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。
A.策划和决策 B.实施C.竣工验收D.准备 4.项目管理知识体系（PMBOK）中，项目管理的四个核心领域是指（ ）。
A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间 C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间。
范围 5.在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（ ）阶段的重要内容。
A.工程项目构思 B.识别需求 C.工作结构分解D.提出项目目标6.明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序的（ ）阶段的工作。
A.实施B.检查 C.处理D.计划 7.在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制 的工项目管理模式是（）。
A.项目管理承包模式（PMC） B.设计 采购 施工模式（EPC） C.设计 招标投标 建造模式（DBB） D.建筑工程管理模式（CM） 8.项目管理承包模式（PMC）是一种（）模式。
A.由专业化机构进行项目管理 B.公共设施及服务私营化 C.工程项目总承包 D.传统项目管理
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山子
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