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豪宅前期介入 ，希望对大家有所帮助。
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前期介入服务方案 前期介入是物业管理整体阶段的基础和重要环节，需要在纷繁琐 碎的事务中理清头绪，了解、熟悉并参与整体物业的接管验收工作， 详尽登记造册存档，为将来的物业服务工作开个好头，夯下坚实的基 础。
我们将提供全面的前期介入服务，并从物业管理角度在项目规 划、设计、施工、验收等阶段提供合理化建议，为今后开展物业服务工 作及控制管理成本打下良好的基础，同时为进入实操阶段做好充分的 准备工作。
前期介入工作内容主要以下七个方面的内容： 规划设计期间的介入服务 工程施工期间的介入服务 设施设备调试期间的配合工作 物业竣工验收及物业接管验收期间的服务内容 成品保护管理方案 入伙管理方案 二次装修管理方案
一、规划设计期间的介入服务 安排各专业人员对项目及所在区域进行实地考察，通过研读、消 化、理解项目公司提供的初步规划、方案设计、项目模型、全套施工图 纸等资料，了解项目的规划意图和设计内容。
考查整体工程进度，协助项目公司各专业工程的阶段性实施进度 计划提议方案； 建筑设计（地下、地面、标准层、屋面）是否满足物业服务的需求； 设备机房的环境、通风是否满足要求；根据清洁管理经验及物业规划要求，提出垃圾房的位置建议； 管理用房位置确定的原则及设计、装修标准，布局等建议； 在不增加项目开发成本的情况下，为配合国际环保理念的推行， 对适当设置一些环保设施，如感应式开关、自闭式水喉、分类垃圾 箱（房）等提出建议； 对原电梯安装设计及配套设施提出合理化建议，并依据我司对楼 宇机电设备和电梯市场的了解，结合项目本身的市场定位，为项 目公司提供质量价格比最优的品牌与型号建议，以供参考选择； 从消防设施设计布局、产品选型等方面提出建议； 根