业绩提成管理细则.doc
内容介绍
业绩提成管理细则 ,业绩提成管理细则。欢迎下载!
中山市居众装饰设计工程有限公司 资薪管理办法 业绩提成管理细则 公司按业绩提成的岗位人员分设计总监、主任设计师(设计师)、效果图制作 员、CAD绘图员、预算员、业务经理、业务员共七个岗位,设计总监与主任设计师 中分有底薪和无底薪两种操作方式。
考核业绩评定标准: 1)签订施工合同,并缴纳首期工程款并到账; 2)签订施工合同,而未缴纳首期工程款的,业绩计入缴纳首期工程款的当 月; 3)甲方代购主材款均不计入业绩内。
无底薪设计师薪资管理办法 无底薪设计师按业绩领取提成,公司不发放标准工资,具体操作办法如下:
1、试用期六个月,试用期满公司提供社保;
2、家装设计提成(设计师提成比例): 每单结算产值(M) 提取比 备注 例 M≤8(万) 5%
1、结算产值不包括为客户代购主 材收款;
2、以施工工程量扣除3.5%税金 8(万)<M≤15(万) 6% 、管理费及客户优惠后定点;
3、提点含 M>15(万) 7%施工图、效果图制作费。
3、属项目经理回头单,设计师提成比例降1%;
4、属设计师或项目经理回头单,设计师或项目经理提成比例按3%计算,提成 基数同上
5、公装设计提成:按公司提点,减税、回扣等相关费用后的利润的25%计算
下载地址
进入下载页
文件大小
216.0KB
上传作者
阳光酒窝
文件类型
.doc
