酒店项目可行性报告.doc

酒店项目可行性报告 ，酒店(管理责任公司)是本可行性研究报告建议设立的公司名酒店将按照四星级酒店标准装修并配备相应设备、设施,通过自营住宿、餐饮和对外承包酒店大堂、KTV、桑拿浴取得收入并实现利润。
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酒店项目可行性报告 酒店项目 可行性研究报告 项目名称酒店 2010年12月 目录
第一部分项目总论 1.1项目背景 1.1.1项目名称 1.1.2开发公司 1.1.3研究工作依据 1.1.4项目的建筑规模和内容 1.2可行性研究结论
第二部分市场分析 2.1项目投资环境和市场研究 2.1.1项目投资环境分析 2.1.2市场研究 2.2市场宏观背景 2.2.1广州市及海珠区2010年上半年经济分析 2.3区域市场分析 2.3.1项目所在区珠江新城市场分析
第三部分项目分析及评价 3.1地块解析 3.1.1项目技术建设指标 3.1.2交通条件及周边配套分析 3.1.3景观价值分析 3.2.风险与对策分析 3.2.1风险 3.2.1.1人力资源风险 3.2.1.2市场竞争风险 3.2.1.3客源影响带来的风险 3.2.1.4行业特点决定的风险 3.2.2对策 3.2.2.1人力资源风险对策 3.2.2.2市场竞争风险对策 3.2.2.3客源影响对策 3.2.2.4行业特点风险对策 3.3项目评价
第四部分资金来源和建设进程 4.1.投资概算及资金筹措 4.1.1投资概算 4.1.2融资金额 4.2融资方式 4.3.融资资金用途 4.4.公司治理与投资者保护 4.
5．年度投资计划 4.6.项目实施期限及进度安排 4.6.1项目建设期限 4.6.2项目建设进度安排
第五部分酒店推广 5.
1．推广模式 5.
2、促销措施 5.2.
1、传统手段的综合应用 5.2.
2、运用现代促销手段
第六部分销售及经营收入 6.1各类酒店服务销售收入估算 6.1.1酒店客房部分价格定位及收入 6.2酒店大堂商业服务部分价格定位 6.3酒店餐厅及娱乐中心，会议设施月收入
第七部分财务评价 7.
1、酒店收入和营业税及附加估算 7.
2、利润表 7.
3、现金流量表 7.
4、财务分析
第八部分环境保护与安全保证 8.
1、建立绿色酒店 8.
2、本绿色酒店的核心 8.
3、本绿色饭店的含义 8.
4、本绿色饭店的指导思想 8.
5、本绿色饭店的四个特点
第九部分营运和管理 9.1.基本业务流程 9.2.营运管理初步计划 9.2.1.服务项目和基本设施安排 9.2.2.建立并实施完善的质量标准 9.2.3.建立并实施完善的财务内控制度 9.3.机构设置 9.4.人员配备 9.5.管理团队 9.6.遵循的标准 第十部分社会效益和影响分析 10.
1、完善城市功能，推动片区的星级酒店发展进程 10.
2、增加财政税收 第十一部分结论
第一部分项目总论 酒店（管理责任公司）是本可行性研究报告建议设立的公司名酒店将按照四星级酒店标准装修并配备相应设备、设施，通过自营住宿、餐饮和对外承包酒店大堂、KTV、桑拿浴取得收入并实现利润。
酒店将按照四星级酒店的标准管理并提供服务，通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作，采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广，并力争成为广州市管理水平、