业务管理中心每周工作小结7.18.doc
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业务管理中心每周工作小结（7月18日）
一、中心例会纪要 2011年7月18日上午10:00，绿城电子商务有限公司业务管理中 心例会在黄龙世纪广场A座集团公司7楼办公室召开，吕勇、郎胜杰 、刘诚、张小军、王钰荣共5人参加了会议。
会议纪要如下： 应公司要求，以后周例会以中心形式召开。
除特殊情况外，一 般定于每周一上午10:00- 11:00。
在会议中各部门分别做了工作汇报，针对各部门的工作情况 ，业务管理中心负责人吕勇做出如下要求： (一)、物业部工作
1、及时调整物业横道图。
2、本周完成对物业公司的寻价。
3、咨询公司法务王云斌有关曼特章总发来的协议，并给出回复 意见。
4、明确胡经理餐厅承包的范围，并给出意见。
5、准备精装修合同发包草稿。
6、持续跟进消防报批相关事项。
7、与曼特章总落实初期开荒和精细开荒事宜。
（在会议中大家 学习了“初开”和“精开”的含义）
8、体验馆临时办公场地已落实，须继续落实办公桌椅等的安排 。
9、本周完成弱电初稿。
（二）、设计工作
1、对接中南幕墙和中央空调设计图纸。
2、及时调整设计横道图。
3、陈涛的合同须在时间和内容上仔细审核，完成确认后再签订 。
4、继续跟踪落实体验馆一楼中央活动区效果。
5、我方已提供厨房设备图，需陈涛设计装修图。
另外，厨房中 的暖通，增加背风系统等相关事宜，需与姚立对接。
6、持续对接弱电图纸。
7、与陈涛落实体验馆一楼中庭铺地砖后标高不少与4000mm事 项。
（三）、业务部工作
1、与其他中心协调工作交接事项。
2、准备三方会谈内容，并在会议上提出有关要求。
3、继续落实人员招聘相关事宜，王思浩月底可到岗。
4、注意设备中资料的保密问题。
5、安排拜访若干装修、家装公司。
（四
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浮生若梦
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