监理上墙制度.doc

监理上墙制度 ，监理上墙制度。
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施工阶段监理工作程序 　　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 项目监理组织机构框图 项目总监岗位职责
1、组织项目监理组贯彻实施公司的质量方针、质量目标和质量体系；合理组织资源，全面履行监理合同。

2、主持编制项目监理规划，审核批准本项目监理细则。

3、参与项目承建商的选择，审核和确认选择的分包商。

4、按监理规划要求对工程项目施工全过程进行质量、进度、投资控制，并与项目各参加单位代表联系，协调各方之间的关系。

5、主持项目设计交底和图纸会审，主持工程例会并督促及改进意见。

6、审核项目承建商提交的施工组织设计，并督促实施。

7、审核并签署项目工程开工令、停工令、复工令。

8、做好监理月报，向业主提交项目实施的情况、存在的问题及改进意见。

9、协调项目各专业监理工程师之间的关系，定期检查、督促各专业监理工程师工作。

10、参加和监督处理工程项目中发生的重大质量事故、责任事故和安全事故，负责项目安全管理工作。
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1、主持处理项目合同履行中的重大争议和纠正，处理索赔。
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2、检查工程进度和工程质量，组织项目隐蔽工程验收、分部分项工程验收及中间验收，签署工程进度款凭证。
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3、审核工业项目承建商提供的项目竣工资料，参与项目竣工验收。
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4、主持编写项目监理工作总结报告。
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5、审核项目各专业监理工程师上报的竣工结算资料并签署意见，审查工程结算。
专业监理工程师岗位职责
1、在总监领导下协同工作，熟悉项目情况并负责本专业监理工作。

2、制定本专业项目监理细则，保持与业主、各承建商的专业技术人员的密切联系。

3、审核本专业承建商的施工方案、技术措施和施工进度计划，并督促其实施。

4、审核本项目承建商是否严格按质量保证体系运行，检查材料、设备的采购计划，及进场材料、设备是否有品质证明，工器具是否满足施工要求，对不符合要求的应责令其整改。

5、施工过程中严格要求各承建商按设计文件和施工规范施工。

6、检查承建商的工序质量，对隐蔽工程验收时各方提出的意见，责令并督促承建商进行整改。

7、负责本专业工序隐蔽工程的检查、验收和签证。

8、参与处理施工中出现的一般质量事故、争议、纠纷及索赔的处理；协助总监理工程师参与重大安全事故的处理，公平、公正、清楚地提供完整的事实依据。

9、认真填写监理日志，及时向总监报告工程中发生的各种问题.搜集与本专业相关的一切工程资料，竣工后一周内交总监归档。

10、督促、检查承建商对与本专业有关的工程是否按进度计划组织施工，施工安全措施是否落实。
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1、参加项目的中间验收和竣工验收，审核本专业的有关验收资料。
负责本专业的已完成项目工程量工作，并对其准确负责。
安全文明监理工程师岗位职责
1、安全监理人员必须作风正派、坚持原则、责任心强，敢于制止违章作业、违章指挥、违反安全生产强制性标准的行为。

2、安全监理人