总监理工程师(总监代表)职责.doc
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总监理工程师（总监代表）职责 项目总监理工程师主要职责是：
1、全面负责项目监理班子的成员工作，主持职责分工和主持制订监理工作的运行考勤制度，掌握受监工程各项目标。
2、带领监理班子的全体成员树立良好的工作态度和无私的工作作风，遵守工作制度和"监理守则"，坚持跟班监理。
不随意擅自离岗。
3、主持制订项目的《监理规划》，审核现场各专业监理工程师编制的各专业监理实施细则，并组织、指导、负责检查项目监理工作和实施措施。
4、审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、材料、半成品和设备清单，要求供应时间及其规格与质量要求，对不完善、不合理的提出修改意见。
5、组织检查工程使用材料、半成品、构件和设备的质量、规格，检查安全防护设施。
6、组织检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，计量审定工程量和工程预算，核实主要材料、半成品和设备的详细清单，签署工程付款凭证。
7、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准，整理合同文件和审查技术档案资料。
8、参与施工图纸设计交底、会审、工程竣工初步验收，核准竣工验收报告。
9、审核承建单位编写的开工报告，并报业主认可以后发布开工令。
10、调解建设单位（业主）与承建单位（承包商）之间的争议，负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作。
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1、与施工单位负责人、业主建立联系制度，收集施工单位现场管理人员及工程技术员分工名册，督促落实到位，承诺与有关单位相互配合的问题和需要提供的资料。
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2、主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故。
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3、主持召开有关工程进度、工程质量及技术措施例会和专门会议。
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4、向业主提供所有索赔和争议的事实分析资料，提出监理方的决定性意见。
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5、主持审核工程结算。
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6、负责编写监理工作总结。
质量控制专业监理工程师的职责
1、进驻现场后，应对受监理工程的勘察、设计、施工单位和建筑构件厂的资质等级和营业范围进行核查，凡不合规定要求的不得采用，并向业主提出建议和补救措施。
2、按质量目标，结合工程的具体情况制订质量监理的实施细则。
3、协助施工承包商完善质量保证体系；督促承包单位严格按照现行国家建设工程技术规范和设计图纸以及工程承包合同要求进行施工；重要项目实行跟踪检查。
4、组织、指导及检查现场质量检查员的工作。
5、审核进场材料的质检报告，必须进行二次的检试材料，督促取样送检，并核定试验报告。
6、监督施工单位和建筑构件厂严格执行技术标准，检查其工程产品质量，把好质量关。
7、在工程施工中，必须按照监理规划对工程质量分部分项进行检查，评定要求质量等级，对不合格的项目工程作出返修加固的决定，直至达到合格工程标准等级或优良工程等级方准进行下道工序施工。
8、参与分项（部）、单项、单位工程质量检查及验收工作，对工程质量签署质
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