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2011监理工程师《案例分析》真题及答案(网友版) 网友1： 。
第一题 某工程，监理合同履行过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。
施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单。
并负责编制工程质量评估报告。
工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避，风险转移，损失控制，风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表1-1 表1-1风险因素及应对措施 代码 风险因素 应对措施 A 易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房 施工单位重新进行平面布置，确保两者之间保持安全距离 B 工程材料价格上涨 建设单位签订固定总价合同 C 施工单位报审的分凶单位无类似工程施工业绩 施工单位更换分包单位 D 施工组织设计中无应急预案 施工单位制定应急预案 E 建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多 建设单位要求供货方负责设备安装调试 F 工程地质条件复杂 建设单位设立专项基金 事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：
1、逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
2、指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
3、指出表1-1中A~F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
4、指出事件4中施工单位的不妥处，并写出正确做法。
答：
1、(1)总监审批监理实施细则，总监代表不可以。
(2)妥当。
(3)审批权在建设单位，总监可以审查，专业监理工程师不可审批。
(4)妥当。
2、总监组织专业监理工程师审查施工单位竣工资料;总监组织预验收，建设单位组织验收;工程质量评估报告由总监提出;工程质量评估报告由总监和监理单位技术负责人审核签字。
3、A属于损失控制;B属于风险转移;C属于风险回避;D属于控制损失;E属于风险转移;F属于风险自留。
4、所附资料应含：数量清单;质量证明文件;自检结果。
施工单位质检员签字不妥，应项目经理签字。
。
第二题 事件一：********包括建设单位纪委记、工会主席，当地招投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件二：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件是提交投标保证金;中标
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小雨纷纷
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