监理单位二季度总结.doc
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二季度进展情况
一、工程进展情况： 二季度施工进度整体滞后，由于拆迁工作的影响，导致二标段有四个已成孔的桩被护坡支护掩埋，影响整个工程的进展；。
第一个季度我二标段完成208根桩的成孔和浇灌；至五月十号二标段除两根因拆迁问题不能开挖的378#、422#未完成（已通过设计决定取消这两根桩）；（303根桩）已完成301根桩；在对南向93根桩的施工过程的同时对北向基坑土进行开挖外运，土方这部分不是我项目部管理范围，但我方监理也安排了专门针对协助土方施工的值班管理人员，确保土方施工进度、安全；现已正在进行垫层、防水、承台和底板钢筋的施工；垫层已完成，防水已完成百分之九十八；底板钢筋已完成百分之七十；并且抽芯检测已完成。
二、质量控制 抓好工程质量的日常巡查和工程质量大检查工作。
认真编制监督工作计划，加强对工程的监督抽查、巡查力度，抽查各阶段的工程分部工程的施工质量，并对原材料进场质量、结构实体检测进行监督检查。
二个季度以来，组织开展3次工程质量大检查；认真落实工程质量责任制，严格确保工程质量。
三、安全控制 规范施工企业的工程质量、安全生产管理行为，健全施工现场工程质量、安全生产保证体系，严格确保工程质量和安全生产；强化对重点部位和环节的监控管理，杜绝安全事故的发生。
制定了《建筑工地重大危险源监管台帐》，对存在重大危险源的工地进行跟踪管理。
严格执行起重机械的产权备案和使用登记工作，从源头抓好起重机械的监管工作。
各项目部按规定做好起重机械的日常检查、保养、维修工作，二次检测率达100%。
大力抓好建筑工地安全生产和文明施工。
配合长沙市安全文明创建进一步完善安全生产、文明施工管理机制，在加强日常监督的基础上，。
第二季度已组织2次全区安全生产、文明施工大检查，切实维护建筑工地安全生产和谐稳定。
四、监理协调 我监理部进场后，按照指挥部要求积极开展有关监理计量的相关工作,工程变更严格按照变更程序和变更管理办法办理，建立变更台帐，对已完工计量的变更数量随时登记，为了避免出现一些项目的重复计量或漏掉计量的现象，及时建立计量（签证）台账。
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五、监理内部工作 针对目前工程进度来看，下步施工任务非常的繁重和紧迫，我们监理已安排好具体的值班人员（包括夜间），使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求，保证监理工作同时，严格监督施工单位。
即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标，使工程质量达到优良等级。
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