第一次工地会议纪要.doc

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第一次工地会议纪要 　工程名称： 会议时间 2007年月日 会议地点 工地办公室 主持人 建设单位： 记录人 参加会议人员 建设单位 监理单位 施工单位 其他单位 会议主要议题

1、建设、施工、监理单位分别介绍各驻现场的机构、人员及分工

2、建设、施工单位介绍工程开工准备情况

3、监理单位进行监理交底

4、建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求

5、施工单位表态

2、研究、确定工地例会周期、地点、参加人员 会议议决事项

1、会议对建设、施工、监理单位驻场现场人员予确认

2、建设单位对监理单位授予权限

3、施工单位表示按建设单位、监理单位提出的合理要求进行施工

4、会议确定每月召开2次工地例会，参加人员：业主代表、总工、驻工地监理人员、施工单位项目负责人及各班组长 会议记录

一、建设单位、监理单位、施工单位驻现场人员及分工：

1、建设单位 项目主管：甲方代表：

2、监理单位 总监：监理工程师：

3、施工单位 项目主管：项目经理：施工技术员： 质检员：材料员：资料员： 安全员：钢筋班长：砼班长： 木工班长：杂工班长：电工：

二、建设单位宣布对监理单位的授权：

1、选择工程总承包人的建议权；

2、选择工程分包的认可权；

3、征得委托人的同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令；

4、工程上使用的建筑材料和施工质量的检验权；

5、工程施工进度、安全生产文明施工的检查、监督权；

三、监理单位进行监理交底

1、监理单位的性质： 建设监理单位是工程建设者的主体单位，是介于建设单位、承建单位的。


第三方。
监理单位接受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规， 经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同，对工程建设实 施专业化监理管理，公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承建单 位的合法权益。


2、工作的任务：受建设单位的委托，监理单位负责在施工阶段对施工单位进 行监理管理，对工程实行投资、质量、进度三大控制，进行施工合同管理，协调 甲、乙双方关系。


3、监