监理工程师年终总结报告.doc
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监理工程师年终总结报告 ，年终总结报告。欢迎下载！
监理工程师年终总结报告 2010年即将过去，感谢各位领导能够信任我，我感到很荣幸。
心里无比的喜悦，但更多的是感动。
真的，这种认可与接纳，让我很感动，我觉得自己融入这个大家庭里来了。
自己的付出与表现已经被汇报了最大的认可。
我会更加努力。
按照公司十二月一日通知的要求，本人对2010年以来的工作向公司作如下总结报告：
1、工程规模：总投资约10700万元，工程项目启动时间：该项目自2008年08 月15日启动并派驻监理人员。
2、工程完成情况：工程目前主体已经完工，施工单位正在室外工程施工，项目 将于12月底验收完成。
按照工程委托监理合同的要求，作为项目负责人，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心。
①质量控制：依据监理规划及图纸提出的控制措施为主要方法，坚持以优质保工期的原则，重点放在原材料的进场、现场巡视、旁站和施工过程的质量控制。
②进度控制：以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据，项目监理部用对比法进度控制计划，并定期检查进度完成情况，对发现的进度偏差及时向业主汇报，并要求施工单位及时采取措施进行补救。
③投资控制：主要是处理施工过程存在许多变更，对完成的工程量进行合理的计量。
要根据工程的特点和业主的要求，做好原始记录，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并提供现实的依据 ④安全控制：监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理（比如安全帽的配戴和安全防护网的架设），发现安全隐患及时提出，杜绝安全质量事故的发生。
我深知，我做得不够的地方太多太多，有很多的东西，还需要我去学习。
我会在延续自己踏实肯干的优点的同时，加快脚步，虚心学习各种工作技巧，做好每一项工作。
这个荣誉会鞭策我不断进步，使我做得更好。
在这个竞争激烈的时代，你不奋斗、拼搏，就会被大浪冲倒，我深信：一分耕耘一分收获，只要你付出了，必定会有回报。
从点点滴滴的工作中，我会细心积累经验，使工作技能不断地提高，为以后的工作奠定坚实的基础。
荔园小区项目部
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清风
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