应流花园会议纪要模板_secret.doc
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**花园1#-4#楼 。
第一次工地例会会议纪要 时间：2008年4月19号上午九点 地点：施工单位会议室 参加单位：**集团、安徽省**置业有限公司、合**监理公司、合肥**建筑工程有限责任公司 参加人员：（见会议签到表） 会议主要内容： 本次会议是**花园1#~4#楼工程的。
第一次工地例会，会议由安徽省**置业有限公司**主持。
会议首先由各家单位负责人对人员配置及任务分工进行介绍，其次业主代表**根据监理合同对总监理工程师授权，施工单位对前期施工准备工作及相关存在问题进行汇报，监理公司明确相关的工作程序及周例会、月例会的安排情况，最后**集团**经理对会议进行总结。
具体内容如下：
一、业主代表**对总监理工程师授权及介绍建设单位相关工作开展情况
1、审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出面报告。
2、主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。
3、征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。
如在紧急情况下未能事先报告时，则应在２４小时内向委托人作出面报告。
4、工程上使用的材料和施工质量的检验权。
对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。
承包人得到监理机构复工令后才能复工。
5、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。
2、在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。
未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。
7、监理人可对任何承包人合同规定的义务提出变更。
如果由此严重影响了工程费用或质量、或进度，则这种变更须经委托人事先批准。
在紧急情况下未能事先报委托人批准时，监理人所做的变更也应尽快通知委托人。
在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力，监理机构可要求承包人调换有关人员。
8、在委托的工程范围内，委托人或承包人对对方的任何意见和要求（包括索赔要求），均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定。
当委托人和承包人发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。
当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机构仲裁时，应当提供作证的事实材料。
9、图纸报审及工程报建相关手续已完善，2#楼图纸会审已完善，准备工作已到位。
二、监理公司对施工单位要求及明确相关工作程序 （一）、专业监理工程师徐国亮：
1、监理受业主委托对本工程的施工过程进行监督、管理，我们将
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学流泪
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