总监办监理管理办法.doc

总监办监理管理办法 ，针对全体监理人员及后勤(司机厨师)的日常管理制度,营造一个良好健康守法的机构。
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新中一级公路新建工程 总 监 办 监 理 工 作 管 理 办 法 编制单位：新中一级公路新建总监办 　　　　编制日期：二○一○年三月一日 为了加强监理内部管理工作，提高总监办的工作效率，保障各项监理工作顺利进行，达到监理合同规定的要求，特制订本管理办法。
各位监理人员必须遵照执行。
　　

一、监理人员日常管理制度 　　

1、监理人员每天必须按规定时间上、下班，坚守工作岗位。
　　

2、应注意个人形象，说话文明，相互尊重，以礼待人。
　　

3、配置的检查工具、技术资料必须齐全，随身携带。
　　

4、所报检查项目，要认真检查，检查方法按质量检验评定标准要求执行，不得缺项和漏项检查。
　　

5、注重学习并熟悉有关的技术标准、规范、合同文件、设计图纸及工作岗位职责与管理制度，不断提高业务技术水平；监理过程中对下发的文件要认真领会，及时贯彻落实到位；服从领导安排，认真干好本职工作。
　　

2、上级各有关部门检查工地施工情况时，监理人员必须主动配合检查，介绍情况，接受询问，不得找任何理由回避。
　　

二、监理人员工作制度 　　从事现场、试验及测量监理人员，必须熟悉本人所从事专业的相关设计施工图、技术规范、试验检测规程（试验监理）及工程质量验收评定标准，掌握现场施工情况，所有工序必须经检查合格认可后方能进入下道工序施工；对混凝土及钢筋混凝土工程或圬工砌体工程，强度必须符合相关要求，才能允许进入下道工序施工，保证每项工程质量达到规定的标准。
　　（一）现场监理工作 　　

1、现场监理每天必须到现场检查施工情况，了解施工动态，管控施工质量、安全。
　　

2、携带资料与检查工具，亲自动手量测，对每道工序必须认真仔细实测、检查。
　　

3、监理必须严格执行监理程序，每道工序必须经检查合格，同时签认相关施工资料后方可进入下道工序施工。
　　

4、隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位，必须全过程旁站检查施工，不经批准不得擅自离开现场。
上级各有关部门检查施工现场时，监理必须到场配合，积极主动接受询问。
　　

5、隧道隐蔽工程较多，且为连续施工，监理采取轮班制监督管理施工，做好交接班记录，如有遗留及存在的问题要交待清楚，接班监理继续跟踪落实，直至合格。
返工处理的工程以施工整改过程监督为主，直至整个工程验收合格为止。
　　

2、各施工工序，监理必须要求施工单位按规定报检，未报检的工序，不得进行下道工序施工，检查合格后，方可进入下道工序施工。
　　

7、对一般质量缺陷能够处理的，处理完成后要向上级主管部门及负责人报告，出现重大质量及安全事故必须按照规定及时上报上级主管部门及负责人反映情况，同时做好记录，督促承包人保护好事故现场，协助承包人组织抢险工作，将事故的损失减少到最低。
　　（二）试验监理 　　

1、所有工程进场使用的原材料、半成品、成品，必须严格按